مهندسی دالوند Dalvand Engineering
وبلاگ فنی و تخصصی ماشین آلات سنگین Machinery Technics & Diesel Expert
مهندسی دالوند Dalvand Engineering
وبلاگ فنی و تخصصی ماشین آلات سنگین Machinery Technics & Diesel Expertدرباره من
زادگاه من شهریست که پیچک های سبز سخاوتش در ورای سرخ عاطفه ها در میان صفحات خاک گرفته تاریخ به وسعت آبی عشق می روید. آنجا که در لا به لای تنورسوز خانه های کاه گلی ، عطر آشنای نان گرده از بازن همسایه هنوز بر گونه هایم تلنگر می زند ، که های! از اصل نیفتی اگر زمانه تو را از اسب به زیر آورد ، آنجا که در سکوت صبور دره اش هرگز گلی پژمرده نمی شود و هیچ پونه ای در کنار جوی ترانه خوان جاریش بیهوده سر بر نمی آرد ، شهری که نهری زلال در بستر صمیمی گردو و تاک تا همیشه ی آسمان جاریست و هر درختش درختی است یادآور بزرگان قبیله ام و هر سنگنوشته اش کتابیست از تاریخ پر فراز و نشیب سرزمینم ؛ ایران
**************************************
احمد دالوند ؛ کارشناس ارشد ماشین آلات از دانشگاه تهران ؛ زمینه کاری : نگهداری و تعمیر ماشین آلات معدنی و راهسازی ( Komatsu & Cummins ) ؛ ساخت و تولید قطعات خودرو - PHD مدیریت اجرایی ؛ سیستم های آموزشی و آموزش فنی
ادامه...
آموزش فنی Technical Training
امروزه بحث آموزش مستمر نیروی انسانی بسیار جدی می باشد. علت این موضوع را می توان به دلایل زیر دانست:
- اطلاعات ما انسانها همیشه به گذشته بر می گردد، باید این گذشته ها را به حال نزدیک تر نمود یا به عبارتی به روز نمود.
- ماشین های جدید با تکنولوژی جدید ،مکانیزم های جدید، تولیدات جدید، که حتی در طول اجرای یک پروژه وارد بازار می شوند، ایجاب می نماید که در مورد آنها آموزش ببینیم، آنها را بشناسیم، نحوه بکارگیری آنها را بیاموزیم و تمهیدات لازم برای بکارگیری آنها را بدانیم و آنها را بکارگیریم تا کارها را با کیفیت بهتری انجام دهیم .
- برای کاهش هزینه ها باید دانسته تر عمل نمائیم، اشتباه نکنیم، اشتباه کردن و خطا نمودن نشانه کمبود آگاهی و آن هم ناشی ازنداشتن دانش کافی است.
اگر چه برای انتخاب نیروی انسانی مناسب تلاش خواهیم نمود ، اما آموزش حتی بهترینها هم ضروریست، لذا باید این بخش رابه سازمان اضافه نمود و فردی مسئول بر آن گمارد.
این فرد باید دارای پتانسیل های لازم به منظور شناخت نارسائیهای واحد و امکانات آموزشی موجود در درون و بیرون مجموعه باشد و در تعامل با افراد کلیدی مجموعه بتواند اقدامهای لازم را انجام دهد.
ضرورت نگاهی تازه به آموزش:
معمولاً به آموزش با دید هزینه و نه سرمایه گذاری نگریسته می شود. با چنین نگرشی، بسیاری از شر کتها تصور می کنند که می توانند این هزینه را به تعویق بیندارند، اما غالباً نتیجه چنین تصمیمی منجر به کاهش سودآوری می گردد.
عواقب بکارگیری پرسنل آموزش ندیده در کار:
استفاده از پرسنلی که بطور مناسب آموزش ندید هاند عواقب زیر را در پی خواهد داشت:
ادامه مطلب ...